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2019年度企業(yè)質(zhì)量信用報告

欄目:行業(yè)資訊 發(fā)布時間:2020-04-09
福州大世界橄欖有限公司 2019年度企業(yè)質(zhì)量信用報告

福州大世界橄欖有限公司

2019年度企業(yè)質(zhì)量信用報告

報告內(nèi)容客觀性申明:

本報告內(nèi)容真實可靠,經(jīng)公司會議專題審議通過。

報告組織范圍: 福州大世界橄欖有限公司,包括所屬分、子公司。

報告時間范圍:2019 1  1 日至 2019  12  31日,為保持報告連貫性與可讀性,部分內(nèi)容延伸出上述時間范圍。

報告發(fā)布次數(shù)及周期: 本年度報告為第三次發(fā)布,2017年起每一年度一次,若無變更,延續(xù)使用。

解答報告及其內(nèi)容方面問題的聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)絡(luò)方式:

劉清培先生,聯(lián)系電話0591-38266002

報告獲取方式:報告分為印刷版與電子版兩種形式,電子版可在公司網(wǎng)站www.great-olive.com下載閱讀

一、企業(yè)質(zhì)量理念

1、企業(yè)文化

1.1企業(yè)使命——與股東共享,與果農(nóng)同富,與員工共同成長,與消費者共分享,與經(jīng)銷商共發(fā)展

1.2 企業(yè)愿景——立足中國橄欖原產(chǎn)地,發(fā)展健康生態(tài)新產(chǎn)業(yè)

1.3 企業(yè)理念——誠信是金,創(chuàng)新為營,衛(wèi)生是根本,質(zhì)量是生命

1.4 企業(yè)宗旨——"質(zhì)量第一、信譽至上" 

二、企業(yè)質(zhì)量管理

2.1 質(zhì)量管理機構(gòu)

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視質(zhì)量的管理,企業(yè)制定了一套由上而下的管理體制。公司的質(zhì)量管理是由總經(jīng)理直接進行負責(zé),再細分到各個部門進行分管,層層進行把關(guān)把控。明確了質(zhì)量的職責(zé)與權(quán)限相關(guān)激勵的措施等,確保質(zhì)量的戰(zhàn)略的實施。

2.2生產(chǎn)過程追溯性 

公司建立了一套全面的、完整的、詳盡的、嚴格的食品安全質(zhì)量生產(chǎn)過程追溯管理體系”并與福建省“一品一碼”“農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工”追溯系統(tǒng)相接軌,做到從果樹采摘到銷售全過程可追溯,只有這樣才讓消費者買到安全放心產(chǎn)品。從源頭開始杜絕產(chǎn)品的質(zhì)量安全,做到層層把關(guān),層層監(jiān)控,層層追溯,讓消費者吃的放心,吃的安心。

2.3質(zhì)量安全風(fēng)險管理

公司依據(jù)各項的法律法規(guī)依法開展各項的生產(chǎn)工作。公司在日常經(jīng)營活動中沒有發(fā)生重大質(zhì)量訴訟事項。為了明確質(zhì)量責(zé)任,公司制定了質(zhì)量責(zé)任追究制度,對各級各類人員在其承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題予以追究,以提高工作質(zhì)量、和產(chǎn)品質(zhì)量。 公司以營銷網(wǎng)絡(luò)為依托,同時建立網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,建立了快捷有效的質(zhì)量信息溝通及統(tǒng)計分析平臺,建立專門的投訴熱線,及時收集、分析處理顧客需求,并將有效需求傳達至相關(guān)部門及員工,對責(zé)任事件予以追究,及時反饋客戶,得到合理解決。

三、質(zhì)量誠信管理

3.1質(zhì)量誠信管理總則

公司建立了質(zhì)量誠信管理制度,覆蓋了原料采購、加工、檢驗、倉儲、銷售、服務(wù)全過程的質(zhì)量誠信制度,加強員工質(zhì)量責(zé)任感和質(zhì)量誠信意識的教育,開展質(zhì)量誠信承諾活動。

3.2質(zhì)量文化建設(shè)

3.2.1原則

公司遵守本行業(yè)內(nèi)的法律法規(guī)及標準的各項要求展開相關(guān)的工作。

3.2.2企業(yè)生產(chǎn)意識與實施措施

a. 不斷加強自身的質(zhì)量意識,向全體員工灌輸質(zhì)量是生命,質(zhì)量是一家企業(yè)的立足的根本,質(zhì)量安全是首要,安全包括人員安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全。

b. 制定質(zhì)量方針,使其成為全體員工的根本意識和努力方向。

c. 確保制定一個有效的質(zhì)量目標。

d. 主持管理評審,評價公司的質(zhì)量管理體系。

e. 為體系建立、實施和改進提供必要的資源(包括人、財、物等)

d. 明確各個部門所承擔(dān)的職責(zé),明確質(zhì)量負責(zé)第一人。

e. 對新進員工進行集中培訓(xùn),定期進行安全排查,每隔一段時間進行消防演練。在設(shè)備上標準安全生產(chǎn)規(guī)范與設(shè)備操作指南。為員工安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全提供保駕護航。

四、質(zhì)量管理基礎(chǔ)

4.1企業(yè)產(chǎn)品標準

公司認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)的標準化的法律法規(guī)制度重視研究和跟蹤國際標準,所有產(chǎn)品均執(zhí)行有效的國家、行業(yè)標準,并積極采用國際標準和國內(nèi)先進標準,沒有標準的情況下公司自己制定相應(yīng)的企業(yè)標準,目前公司已制定企業(yè)標準達5項,并積極參與相關(guān)國標的制定工作。

4.2企業(yè)計量水平

4.2.1服務(wù)提供的控制

本公司通過以下方面控制生產(chǎn)實施:

a. 研發(fā)部門將生產(chǎn)工藝要求或生產(chǎn)操作規(guī)程有關(guān)信息傳遞給生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部按務(wù)要求進行操作生產(chǎn)。

b.相應(yīng)管理人員能得到相關(guān)的操作規(guī)程與相應(yīng)的指導(dǎo)書,如公司編制的《蜜餞生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》、《飲料生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》、《生產(chǎn)加工過程記錄表》、《安全生產(chǎn)規(guī)范》等。

c. 除必要的生產(chǎn)加工設(shè)備,還應(yīng)該用各種輔助工具,并有計劃的維護這些設(shè)備和工具。

d. 采用適宜的監(jiān)控方法,以便服務(wù)提供生產(chǎn)過程中特性的監(jiān)控。

e.只要生產(chǎn)產(chǎn)品達到檢測部出具的相應(yīng)的檢測指標合格才能放行到半成品倉庫,半成品倉庫因及時對相應(yīng)批次的產(chǎn)品進行包裝并打上生產(chǎn)日期以及做各項記錄后方可入成品倉庫并做好相應(yīng)標識,并進行相關(guān)的追溯記錄。

d.同時我們實驗室計量水平與第三方想對比試驗。

4.3認證認可情況

a.公司于通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、HACCP體系認證、ISO14001環(huán)境體系認證。

b201812月獲得自營出口權(quán)。

c. 橄欖汁、橄欖蜜餞通過綠色食品認證

d. 公司研發(fā)中心被農(nóng)業(yè)部認定為國家農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)專業(yè)分中心同時被福建省福建橄欖深加工企業(yè)工程技術(shù)中心。

4.4質(zhì)量檢驗情況

實驗室建立了檢測設(shè)備檔案,并整理分類,將重要的精密儀器以及重要項目、關(guān)鍵參數(shù)的檢測設(shè)備進行重點管理。管理的關(guān)鍵內(nèi)容是:進行校準或檢查,以便檢測數(shù)據(jù)的有效溯源,持續(xù)維持設(shè)備的良好運行和準確度。針對不同種類、型號的檢測儀器、設(shè)備,實驗室的管理者還應(yīng)制定相應(yīng)的保養(yǎng)計劃,并落實到人以保持該設(shè)備應(yīng)有的技術(shù)狀態(tài)。內(nèi)容包括:潤滑、清潔、緊固、線路、調(diào)整水平、校準數(shù)據(jù)等,定期對維護情況進行監(jiān)督檢查,重要的設(shè)備應(yīng)對其運行情況進行記錄,以便定期對其工作狀態(tài)作整體評價,檢驗設(shè)備的使用人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。實驗室還建立了完善的樣品留存制度,每次檢測完畢后將檢樣及復(fù)樣做好標識存放于樣品儲存庫中,并由專人負責(zé)保管,留存至少一年,以便出現(xiàn)問題及時復(fù)檢及查找原因。實驗室人員還定期交流在檢測中遇到的各種問題,以便針對問題及時制定糾正措施,提高實驗室管理水平及工作質(zhì)量,達到企業(yè)質(zhì)量零缺陷的目標要求,各種制度、崗位職責(zé)、儀器操作規(guī)程、安全常識上墻,以便執(zhí)行。 
切實加強供應(yīng)商供貨的質(zhì)量檢查驗收,督促供應(yīng)商依法履行質(zhì)量責(zé)任,嚴把原材料入庫質(zhì)量關(guān),嚴格工藝紀律,嚴格生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制,加強質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè),加強對監(jiān)督人員的教育和培養(yǎng),不斷提高其素質(zhì),完善監(jiān)督手段,提高質(zhì)量改進能力,增強其權(quán)威性和有效性。 在有追溯性要求的場合,運營部應(yīng)控制并記錄物資和服務(wù)的唯一性標識,不斷確立產(chǎn)品從源頭到末端的可追溯,不斷的提高產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

五、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任

5.1產(chǎn)品質(zhì)量措施

每個部門定期召開相應(yīng)的質(zhì)量會議,通過會議去反映問題發(fā)現(xiàn)問題解決問題。公司從原材料進廠開始,對來料進行100%的檢測檢驗,只有確定檢驗合格才能放行,以確保按原材料檢驗規(guī)范和采購管理制度的落實在全廠特殊過程設(shè)立質(zhì)量控制點,及時掌握各工序產(chǎn)品質(zhì)量信息,將不合格品消除在萌芽狀態(tài)。建立產(chǎn)品質(zhì)量檢驗臺帳,進行質(zhì)量統(tǒng)計、質(zhì)量分析,對影響質(zhì)量的因素及時整改,及時調(diào)整生產(chǎn)工藝。

5.2產(chǎn)品售后責(zé)任

企業(yè)多年來以橄欖、李果、青梅、余甘等福建特色農(nóng)產(chǎn)品為主要原料,長期致力于研制、生產(chǎn)、銷售大世界系列蜜餞、果汁飲料以及其他天然果蔬制品并且公司于2018年投入一條新的生產(chǎn)設(shè)備主要用于糖果與果糕生產(chǎn),并于當(dāng)年產(chǎn)生不錯的經(jīng)濟效益。20196新投入新產(chǎn)品“淡咸類”橄欖制品,2019年新增加了水果粉這條生產(chǎn)線。公司匯集行業(yè)內(nèi)眾多精英人才,具有雄厚的資金實力和強大的團隊整合能力。歷經(jīng)多年的辛勤耕耘,我們將以健康生活為基礎(chǔ),全新打造出系列蜜餞、果汁飲料以及糖果與果糕;為使客戶放心使用我企業(yè)產(chǎn)品,現(xiàn)將我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等給客戶一個可靠而有效的承諾:企業(yè)保證所提供的系列蜜餞、果汁飲料、糖果與果糕,完全符合國內(nèi)標準及技術(shù)要求。

5.3企業(yè)社會責(zé)任

公司堅持綠色生產(chǎn),降低資源消耗;堅持合理配載,提高資源綜合利用率。公司通過技術(shù)的革新去改變傳統(tǒng)高能耗、高污染的工藝,不斷提升公司的節(jié)能減排能力。公司積極響應(yīng)國家各種號召,不斷提高自身的環(huán)保能,以經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和公益事業(yè)做貢獻為己任。實現(xiàn)與客戶共贏的局面。

5.4、企業(yè)質(zhì)量信用記錄

企業(yè)在報告期內(nèi)的質(zhì)量信用無不良記錄。

結(jié)束語 

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民生活水平明顯改善,人們對優(yōu)質(zhì)的休閑食品需求量不斷增加、品質(zhì)要求更加高端同時更加關(guān)注企業(yè)的環(huán)保問題。企業(yè)要想立于不敗之地,在很大程度上取決于企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與環(huán)保意識,取決于企業(yè)核心技術(shù)和自主創(chuàng)新能力,取決于品牌的培育和發(fā)展。進一步開展質(zhì)量振興工作,對公司推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,加快經(jīng)濟增長具有重大意義,對閩侯縣、福州市、海西經(jīng)濟快速發(fā)展具有積極意義。


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